
Los ayuntamientos son, sin duda, la administración más cercana a los ciudadanos, constituyen la principal institución pública a la que recurren éstos, en general, para hacer deporte. También, son referencia transcendental para asociaciones vecinales, asociaciones deportivas, incluso federaciones y empresas del segundo sector especializado.
Pero ese "peso" no es igual para todas las entidades locales, llegándose a convertir en una "carga" cuando se encuentran serias dificultades para poder contar, al menos, con un equipo técnico minino, suficientemente cualificado y proporcionalmente retribuido; cuando la red básica de instalaciones deportivas lo es en demasiado para atender las demandas de práctica deportiva de sus habitantes, ya sea de forma espontánea y por libre cómo organizada a través de programas dirigidos a todos los grupos de población.
Teniendo en cuenta todas estas consideraciones previas y la facultad competencial atribuida por el Pleno de la Diputación Provincial a su Área de Deporte, Vida Saludable y Juventud, en cuanto al impulso de actuaciones deportivas y de juventud que desarrollen las entidades locales de la provincia a través de asesoramiento jurídico, técnico y económico; pretendemos que este manual de recomendaciones sirva por una parte, de guía para la prestación de asistencia técnica en materia de planificación de los servicios deportivos municipales y, por otra, de apoyo documental a sus responsables en el desarrollo de esa tarea, ya sea por sí solos o en cooperación de nuestros servicios técnicos, si así lo consideran de interés.
1ª PARTE
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULOS
01 PLANIFICAR O GESTIONAR POR OCURRENCIAS
02 LA AGENDA DE LA POLÍTICA DEPORTIVA MUNICIPAL
03 DE QUÉ HABLAMOS -AQUÍ- CUANDO HABLAMOS DE DEPORTE
04 (DEPORTE PARA TODOS + DEPORTE PARA SIEMPRE) X DEPORTE ENTRE TODOS = DEPORTE SOSTENIBLE
05 SERVICIO MUNICIPAL DE DEPORTE. RECURSOS PARA EL DEPORTE MÁS CERCANO
06 GESTIÓN DEPORTIVA EN PEQUEÑOS MUNICIPIOS
07 DE LO TÉCNICO A LO JURÍDICO. UN PASEO POR EL EJERCICIO DE LAS PROFESIONES DEL DEPORTE CAMINANDO CON LOS ZAPATOS DE QUIEN ACTIVA LA PRÁCTICA DEPORTIVA EN EL MUNICIPIO
08 PODEROSO DON DINERO O EL ARTE DE HACER MÁS CON MENOS. PREVISIÓN PRESUPUESTARIA
09 DE LO JURÍDICO Y LO TÉCNICO. EL CONOCIMIENTO FACILITA LA CALIDAD. EL DESCONOCIMIENTO NO EXIME EL CUMPLIMIENTO
10 (ECO) SISTEMA DEPORTIVO DEL MUNICIPIO: ABRIENDO EL CÍRCULO CON PERSPECTIVA (ECO) LÓGICA
11 LAS OPORTUNIDADES DE LA FORMACIÓN, LA INNOVACIÓN Y LA DIGITALIZACIÓN
12 GESTIÓN DEL DEPORTE… Y DE LA VIDA SALUDABLE: GESTIÓN ACTIVADORA Y EDUCADORA DEL DEPORTE MUNICIPAL Y PROVINCIAL
13 SE ACABÓ EL MOMENTO DE DECIR, LLEGÓ EL MOMENTO DE HACER
14 EL MOVIMIENTO SE DEMUESTRA… PRESUPUESTANDO. LA COHERENCIA DE LA FINANCIACIÓN DE LA ESTRATEGIA
15 LA GESTIÓN DE LA TRANSVERSALIDAD Y DE LA COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA. ALIANZAS PARA LA PLANIFICACIÓN, LA GESTIÓN Y LA ACCIÓN
16 LO QUE NO SE COMUNICA NO EXISTE. LO QUE NO ES DIGITAL ESTÁ EN VÍAS DE EXTINCIÓN
17 EL IMPACTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN. EVALUAR LA ACCIÓN, DESDE LA PLANIFICACIÓN, PARA LA MEJORA CONTINUA
